對高階經理人及CEO而言，面對競爭愈趨激烈的時代與外界要求不斷提高環境，主管除了管理能力之外，更需要增強的是帶領團隊的領導能力（不只是領導力，而是團隊領導力），團隊成敗最關鍵人物－團隊領導者。如何能發揮團隊領導力，建構成一個有凝聚力與向心力，並且在瞬息萬變的環境仍可以創造出高績效的團隊，將會是成功的保證，並能避免組織當中，常因職權與職能的不同或溝通管道的不良，造成人際間或部門間的衝突與隔閡，進而影響到團隊運作的和諧氣氛。
本課程特別為高階經理人及CEO所規劃設計的培訓課程，以參與學習的方式突破單向的傳統教學，培育主管的重要能力－團隊領導力，以建立高挑戰績效目標的熱情與執行力。進而創造一個高效能的團隊。
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主題
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內容
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一、管理功能與授權藝術
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(1) 管理者的職掌與意義
(2) 組織目標
(3) 認識管理
(4) 授權藝術
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二、領導力與士氣激勵
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(1) 領導力的四個指標
(2) 領導者如何創造共有
(3) 領導力的來源
(4) 情境領導
(5) 激勵理論運用
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三、領導決策與特質分析
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(1) 領導決策
(2) 領導特質分析
(3) 跨部門溝通管理
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◎本課程採用【心靈探索與戶外挑戰教學法】授課
活動時間：三天兩夜 99年9 月24日至9 月26 日
活動地點：日月潭青年活動中心
活動費用：32,000元
報名網址：http://www.transfer.org.tw/modules/eguide/
報名專線：02-2885-2666
聯絡人: 李志威0912171866 、0985212500
e-mail : weili@acct.org.tw
【主辦單位】台灣教育訓練人才發展中心
【協辦單位】 君悅管理顧問有限公司 采風戶外探索教育機構
