教學目標:
•讓成員親身、真實的體驗團隊運作的過程及感受到樂趣及正向的力量
•中階主管在角色扮演上的人際關係與溝通技巧的學習
•懂得在團隊面對問題時,有正確的態度及學會如何尋找解決的方法
•察覺公司員工的情緒問題及進一步協助處理的方法
設計方向:
•透過情境塑造的模式,讓參與者扮演團隊的帶領者,然後去體驗到團隊及成員的真實需求及狀況,進而瞭解到身為一位管理者或中階主管所會面臨的問題及挑戰,以及如何帶領團隊設定目標及達成目標。課程設計中,包含基本的溝通及表達的學習,還有敏感度的訓練(如何發現、分析團隊及團隊成員的狀況),還有學習到的團隊領導知識及管理的技巧,包含目標管理及流程改善的作法。
葉懷仁
現任
•臺灣教育訓練人才發展中心-專任講師
•深圳愛德諮詢公司-特約講師
•采風戶外探索企業有限公司-講師
經歷
•南一書局 桃竹區業務主管
•英國保誠人壽 台灣區業務主管
•東南科技大學休閒管理系客座講座
•開南大學運輸觀光學院客座教授
善長探索體驗教育,並透過體驗教育進行管理暨溝通等課程授課,另外對於高效能團隊建立也很在行,課程上善於引導學員思考,課堂氣氛活潑,互動性強,廣受客戶好評